陸經(jīng)理：伊莎萊每年都舉行各種類(lèi)型的培訓(xùn)會(huì)與專(zhuān)賣(mài)店P(guān)K比賽活動(dòng)。湖南沅江伊莎萊的王姐上一年參加過(guò)我們舉辦金牌店長(zhǎng)PK，能說(shuō)說(shuō)您的收獲嗎？

王姐：在金牌店長(zhǎng)PK賽中，我們專(zhuān)賣(mài)店輸了，不過(guò)輸?shù)煤芄鈽s。因?yàn)閺膮⒓覲K 的第一天開(kāi)始，我們的業(yè)績(jī)是一直排在前面遙遙領(lǐng)先的，我們也會(huì)每天都去關(guān)注我們的對(duì)手是怎樣的去進(jìn)行銷(xiāo)售的。可能是覺(jué)得自己勝券在握，由于這一點(diǎn)的疏忽，我們的對(duì)手就一下子超越我們了。

陸經(jīng)理：前期遙遙領(lǐng)先，想不到對(duì)手后來(lái)居上，真是意料之外。王姐，您剛才說(shuō)了每天都在關(guān)注對(duì)手的情況，那為什么是每天都去關(guān)注呢，不是隔兩天或者一個(gè)星期關(guān)注呢？

王姐：我做每一件事都喜歡親力親為。畢竟我之前不是從事窗簾行業(yè)，是做櫥柜的，所以有很多東西我都必須自己去學(xué)習(xí)。像是伊莎萊舉行的裁剪師培訓(xùn)，我是陪著裁剪師親自去學(xué)的。作為一家店的老板，因?yàn)槲业膱F(tuán)隊(duì)不是很大，我的管理水平也有限，所以覺(jué)得要從我自身做起，要在團(tuán)隊(duì)里做到帶頭作用。

陸經(jīng)理：那么請(qǐng)問(wèn)王姐，您是源于什么原因?qū)σ辽R品牌有信任感和認(rèn)同感？

王姐：我加盟伊莎萊是親人推薦的，然后加盟了伊莎萊之后，最感謝的人是蔡經(jīng)理，因?yàn)椴探?jīng)理到我店里的次數(shù)并不多，但是只要他一過(guò)來(lái)我的店，就會(huì)對(duì)我的店里的裝修、擺件、樣品等等一一進(jìn)行調(diào)整，并且對(duì)我的店里的情況非常了解，把我想要落實(shí)的東西全都穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)穆鋵?shí)到位。所以我想，既然伊莎萊有這么能干的蔡經(jīng)理，我相信伊莎萊的團(tuán)隊(duì)也會(huì)跟蔡經(jīng)理一樣能干，感覺(jué)選擇這個(gè)品牌是正確的選擇。

剛進(jìn)入窗簾行業(yè)時(shí)，雖然沒(méi)有很好的業(yè)績(jī)，但是我還是埋頭地干，拼命地干，盡力去跟上公司的腳步。記得在第一年的時(shí)候，我得到了公司的飛躍獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)，2015年我就沖到了全國(guó)十佳，而且我是一步一步的來(lái)，包括怎么安裝我都會(huì)。

陸經(jīng)理：在目前的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)下，如果我們不去變革改變，就會(huì)在當(dāng)?shù)氐貐^(qū)失去競(jìng)爭(zhēng)力，甚至我們是很難生存下去，更不能說(shuō)去超越?？赡苣闳ツ陮?zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò)，但是今年就不一定了，還有可能明年就會(huì)落后對(duì)手了。所以我們要去變革才能有發(fā)展，才能去實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

我們伊莎萊全國(guó)有560多家的加盟商伙伴，我們這么多的加盟商伙伴，也許不一樣的店面，也許不一樣的背景，也許不一樣的位置，但是只要我們做伊莎萊這個(gè)品牌，就能在伊莎萊的平臺(tái)上取得同樣的成功。