市場(chǎng)證明信息化、定制化、軟實(shí)力和硬實(shí)力是參與未來競(jìng)爭(zhēng)必備要素,伊莎萊堅(jiān)定走“新零售+設(shè)計(jì)定制”服務(wù),結(jié)合成品定型輸出,作為伊莎萊專賣體系發(fā)展的必由之路,讓專賣店輕松經(jīng)營(yíng),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利空間!
我們都知道傳統(tǒng)的窗簾店,幾乎90%是低層次的夫妻作坊店,低門檻的惡性競(jìng)爭(zhēng)致使店與店之間的競(jìng)爭(zhēng)演變成無節(jié)操的價(jià)格戰(zhàn),加之店租、人工、物流成本的上升,傳統(tǒng)窗簾店的運(yùn)營(yíng)成本正在逐年攀升。與此同時(shí),由于窗簾的服務(wù)流程十分繁瑣,發(fā)貨出錯(cuò)率高、倉庫管理難、而且加工成本高、裁剪損耗高等等,無形中致使窗簾店的運(yùn)營(yíng)成本居高不下。
我們的門店除了以上的運(yùn)營(yíng)困惑外,同時(shí)也面臨困擾軟裝行業(yè)的7大難題:跨界瓜分市場(chǎng)、客戶進(jìn)店率低、客戶選擇無標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)購上手困難、加工復(fù)雜繁瑣、產(chǎn)品價(jià)值弱化、客單值低.
為了解決這些難題,在客流碎片化被瓜分的市場(chǎng)大環(huán)境下,伊莎萊將拓展多元渠道獲客引流。并簡(jiǎn)化計(jì)價(jià)方式和銷售模式,讓導(dǎo)購銷售更易上手,降低終端市場(chǎng)的銷售難度,進(jìn)而節(jié)省加工及場(chǎng)地成本來穩(wěn)定終端經(jīng)營(yíng)。同時(shí)伊莎萊以“美學(xué)軟座全案設(shè)計(jì)”為核心模式,增強(qiáng)門店的專業(yè)度與核心優(yōu)勢(shì),從而提升客單值與產(chǎn)品價(jià)值。
伊莎萊終端運(yùn)營(yíng)4大利器
“因?yàn)槎恪に远ㄖ啤保辽R以全新的市場(chǎng)打法解決各位傳統(tǒng)窗簾的經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)與痛點(diǎn),2020年伊莎萊將詳盡落實(shí)以全案設(shè)計(jì)為導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)銷售和以新零售模式運(yùn)營(yíng),賦能前行,贏戰(zhàn)未來!